Il Presidente firma una legge di compromesso sulla responsabilità fiscale: sospensione del tetto del debito abbinata a limiti di spesa imposti dal sequestro

Blog

CasaCasa / Blog / Il Presidente firma una legge di compromesso sulla responsabilità fiscale: sospensione del tetto del debito abbinata a limiti di spesa imposti dal sequestro

May 06, 2023

Il Presidente firma una legge di compromesso sulla responsabilità fiscale: sospensione del tetto del debito abbinata a limiti di spesa imposti dal sequestro

Client Alert | 5 min read | 06.02.23 After weeks of tense negotiation between

Avviso cliente | 5 minuti di lettura | 06.02.23

Dopo settimane di tese trattative tra la Casa Bianca e il presidente della Camera Kevin McCarthy (R-CA), il Fiscal Responsibility Act, HR 3746 (la legge) ha approvato entrambe le camere del Congresso degli Stati Uniti e attende la firma del presidente Biden. L’accordo di compromesso abbina una sospensione di due anni del tetto del debito di 31,4 trilioni di dollari (fino al 1° gennaio 2025) con tagli alla spesa federale. L’accordo ripristina automaticamente il limite del debito all’importo del debito in essere al 2 gennaio 2025; La spesa discrezionale per la difesa e non per la difesa sarebbe soggetta a limiti – tenendo conto di alcune eccezioni – che verrebbero applicati mediante sequestro. La legislazione apporta inoltre diverse modifiche politiche, tra cui: la rescissione di una parte dei fondi forniti all'IRS nell'Inflation Reduction Act che coprono le attività di controllo fino al 2031; una revoca di 27 miliardi di dollari di autorità di bilancio da un’ampia raccolta di conti relativi alla risposta del governo federale alla pandemia di COVID-19; una revisione delle revisioni delle autorizzazioni per i progetti energetici; e limiti di età più elevati per i requisiti di lavoro su alcuni programmi federali di rete di sicurezza. La legislazione codifica anche i requisiti di pagamento in base al consumo (PAYGO) per il ramo esecutivo. L’accordo, in gran parte, evita tagli significativi alla spesa federale e preserva le priorità chiave del presidente Biden in materia di clima, infrastrutture e salute, varate nei primi due anni della sua amministrazione.

La legislazione è un compromesso tra i repubblicani, che miravano a maggiori riduzioni della spesa, e la Casa Bianca, che voleva un disegno di legge sul limite del debito pulito senza tagli alla spesa. Alla fine di aprile i repubblicani alla Camera avevano approvato una legislazione che avrebbe ridotto i deficit di bilancio previsti di quasi 5mila miliardi di dollari in 11 anni. Il Congressional Budget Office (CBO) prevede che la legislazione bipartisan ridurrà i deficit di 1,5 trilioni di dollari in 11 anni, presupponendo che il Congresso rispetti i limiti di spesa non vincolanti dopo il 2025.

Questo avviso per il cliente include un riepilogo di alto livello di alcune delle disposizioni principali della legge.

Conclusione. Una volta raggiunto l’accordo e scongiurata la crisi del default, è importante considerare l’impatto complessivo dell’accordo sul tetto del debito. L’impatto più significativo della legge sul bilancio deriva dai limiti ai finanziamenti discrezionali. Delle riduzioni previste per il prossimo decennio di 1.500 miliardi di dollari, le spese discrezionali rappresentano 1.300 miliardi di dollari. La spesa obbligatoria netta diminuirebbe di 10 miliardi di dollari e le entrate nette si ridurrebbero di 2 miliardi di dollari tra il 2023 e il 2033. I cambiamenti politici avranno un impatto più duraturo e porranno le basi per ulteriori investimenti in settori quali l’autorizzazione alla riforma e altri progetti infrastrutturali. Tuttavia, il maggiore impatto potenziale di questo accordo potrebbe essere che, con la pressione sul Congresso affinché approvi la serie completa di progetti di legge sugli stanziamenti di bilancio entro la fine dell’anno solare, potrebbero esserci più veicoli legislativi in ​​transito attraverso il Congresso del previsto. Ciò potrebbe creare maggiori opportunità per portare avanti iniziative politiche rispetto a quelle tipiche dei grandi costi di finanziamento di fine anno che abbiamo visto negli ultimi tempi.

Aaron C. Cummings

Compagno

YWN1bW1pbmdzQGNyb3dlbGwuY29t

Stacie Cullison Heller

Direttore politico senior

c2hlbGxlckBjcm93ZWxsLmNvbQ==

W.Scott Douglas

Direttore politico senior

c2RvdWdsYXNAY3Jvd2VsbC5jb20=

Avviso cliente | 4 minuti di lettura | 06.07.23

Il GAFI pubblica il rapporto di valutazione reciproca del 2023 sul Qatar

Il 31 maggio 2023 la Financial Action Task Force (FATF) ha pubblicato il suo quarto rapporto di valutazione reciproca (MER) sul regime antiriciclaggio e di contrasto al finanziamento del terrorismo (AML/CFT) del Qatar.[1] L’attesissimo rapporto fornisce un verdetto autorevole sui miglioramenti AML/CFT implementati dal Qatar in un periodo in cui il paese del Golfo stava gestendo contemporaneamente la crisi del blocco del 2017-2021, una pandemia mondiale e la Coppa del Mondo FIFA Qatar 2022. La valutazione ha generato un livello elevato di interesse tra gli osservatori del GAFI perché il Qatar è il primo paese del GCC a sottoporsi al controllo del GAFI in seguito all'inserimento degli Emirati Arabi Uniti da parte del GAFI nella sua "Lista grigia" dei paesi sotto maggiore monitoraggio. ...